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Wenn Sie eine Führungskraft oder jemand in einer Führungsposition sind, haben Sie eine Präsenz als Führungskraft. Ihre Präsenz als Führungskraft ist Ihr Ruf. Es ist das, was die Leute denken, wenn Sie einen Raum betreten, und was sie über Sie sagen, wenn Sie nicht im Raum sind.

Wenn Sie als Führungskraft Ihre Präsenz aktiv pflegen, schaffen Sie Glaubwürdigkeit, Vertrauen und letztlich auch eine Anhängerschaft. Dies verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Bewerbern und ermöglicht Ihnen den Zugang zu besseren Karrierechancen.

Jede Führungskraft muss sich Gedanken über ihre Präsenz machen. Bevor Sie jedoch eine wirksame Strategie für den Ausbau Ihrer Präsenz als Führungskraft entwickeln und Instrumente zu deren Unterstützung schaffen können, müssen Sie verstehen, was Ihre Präsenz als Führungskraft ausmacht. Hier sind drei Komponenten der Präsenz von Führungskräften, die jede Führungskraft kennen sollte.

1. Seriosität

Man learns about the components of executive presence

Gravitas ist die erste Komponente der Präsenz von Führungskräften. Sie ist der von Ihnen gewählte Wert. Es geht darum, wie Sie in der Welt einen Wert schaffen, wie Sie einer Organisation Geld sparen oder einbringen, um die Kosten für Ihre Einstellung zu rechtfertigen.

Einer der Faktoren der Präsenz von Führungskräften, der mit Gravitas korrespondiert, ist Ihr fundiertes Wissen. Als Führungskraft haben Sie es zu dem gebracht, was Sie heute sind, weil Sie viele Situationen durchdacht haben. Gravitas entwickelt sich ganz natürlich im Laufe Ihrer Karriere, wenn Sie mehr Erfahrung sammeln und die Karriereleiter erklimmen.

Zu den Eigenschaften, die mit Gravitas verbunden sind, gehören praktisches Wissen, Gelassenheit, Selbstvertrauen, Resonanz und Weitblick.

2. Kommunikation

Executive thinks about her executive presence while communicating during a meeting

Die zweite und wichtigste Komponente der Präsenz einer Führungskraft ist die Kommunikation. Wie vermitteln Sie Ihren Wert? Zur Kommunikation gehören auch Dinge wie Ihre Persönlichkeit und Ihre Vorgehensweise. Dies sind die Dinge, die Ihre Präsenz als Führungskraft vermitteln.

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Ein Faktor der Führungspräsenz, der mit der Kommunikation zusammenhängt, ist die Vermittlung von Wissen. Nachdem Sie in Ihrer Karriere viele Situationen durchdacht haben, waren Sie in der Lage, diese Gedankenentwicklung zu vermitteln. Sie haben aus diesen Erfahrungen gelernt und sind an ihnen gewachsen. Dies ist die wichtigste Komponente der Führungspräsenz, denn bei Führungskräften mit einer effektiven Führungspräsenz macht die Kommunikation 51 % davon aus. Mit anderen Worten: Die Effektivität Ihrer Präsenz als Führungskraft hängt davon ab, wie gut Sie Ihr Wissen vermitteln.Wissen.

Einige Eigenschaften im Zusammenhang mit der Kommunikation sind Authentizität, Zwang, Integrität, Besorgnis und Demut.

3. Auftreten

Executive effectively conveys his executive presence

Die letzte Komponente Ihrer Präsenz als Führungskraft ist Ihr Auftreten. So wird Ihr Wert interpretiert. Dabei kann es sich um Ihr äußeres Erscheinungsbild handeln (wie Sie sich kleiden) oder um Ihre Körpersprache wie Mimik und Gestik.

Der letzte Faktor der Präsenz von Führungskräften, der mit dem Erscheinungsbild zusammenhängt, ist Ihr Vortragsstil. Als Führungskraft haben Sie in Ihrer Laufbahn viele Situationen durchdacht und diese Entwicklung kommuniziert, und nun ist das Erscheinungsbild die Art der Darstellung, die Sie wählen , um diese Botschaft zu vermitteln.

Zu den Merkmalen, die mit dem Auftreten zusammenhängen, gehören persönlicher Stil, Zielstrebigkeit, Integrität, Interaktivität und Durchsetzungsvermögen.

Als Führungskraft in Ihrer Branche haben Sie eine Präsenz als Führungskraft. Wenn andere Ihre Führungspräsenz (Ihren Ruf) beurteilen, berücksichtigen sie Ihre Seriosität, Kommunikation und Ihr Auftreten. Das Verständnis der drei Komponenten der Präsenz von Führungskräften ist der erste Schritt zum Aufbau einer wirksamen Strategie für die Präsenz von Führungskräften, die Ihnen bessere Karrierechancen eröffnet.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre Präsenz als Führungskraft verbessern können, laden Sie unser eBook herunter, 4-stufiger Prozess zum Aufbau Ihrer Online-Präsenz als Führungskraftdas von J.T. O’Donnell, dem Gründer und CEO von Work It Daily, geschrieben wurde.

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Möchten Sie Ihre Präsenz als Führungskraft ausbauen?

Work It Daily's live executive presence training

Wenn Sie eine Führungskraft sind, die in Ihrer Karriere vorankommen möchte, müssen Sie Ihrer Präsenz als Führungskraft Priorität einräumen. Dazu gehört auch Ihre Online-Präsenz als Führungskraft. Wenn Sie es versäumen, online konsequent einen sinnvollen Beitrag zu leisten, sind Sie auf dem besten Weg, irrelevant und vergessen zu werden.

Nehmen Sie mit J.T. O’Donnell, LinkedIn Influencer und Gründer und CEO von Work It Daily, an diesem dreistündigen Live-Kurs teil, der Ihnen helfen soll, diese Hürden zu überwinden und sich in der neuen Normalität des Jahres 2021 und darüber hinaus hervorzuheben.

Während dieses Kurses werden Sie lernen, wie man:

  • Ihre Präsenz als Führungskraft einschätzen, um festzustellen, was Sie online vermitteln sollten
  • Wie Sie Ihren Lebenslauf, Ihr LinkedIn-Profil und andere Tools zur professionellen Markenbildung durch bewusstes Teilen von weniger Inhalten aussagekräftiger machen
  • einen „Inhaltsbaum“ zu erstellen, um sicherzustellen, dass Sie immer genug zum Teilen haben
  • Wählen Sie die richtigen Arten von Inhalten aus, um Ihren ROI zu maximieren.

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