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Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Wir befinden uns inmitten eines konzentrierten Wandels von einem kundenorientierten zu einem kandidatenorientierten Arbeitsmarkt, was bedeutet, dass Personalvermittler und HR-Teams eine neue Haltung einnehmen müssen, wenn es um die Suche nach Talenten geht.

Die enormen Umwälzungen durch die Coronavirus-Pandemie bedeuten, dass Kandidaten sehr gefragt sind. Viele Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, die richtigen Mitarbeiter zu finden, da das Angebot an geeigneten Bewerbern sehr gering ist. Hinzu kommt, dass potenzielle Mitarbeiter in diesem ultradigitalen Zeitalter auch neue Erwartungen an einen hybriden Arbeitsansatz haben.

Daher wird es immer schwieriger, ein Gleichgewicht zwischen der Einstellung der besten Talente und der raschen Deckung des dringenden Personalbedarfs der Unternehmen zu finden, insbesondere wenn es darum geht, die gewünschte Mitarbeiterbindung aufrechtzuerhalten. Vielleicht müssen die Einstellungsstrategien angesichts der sich verändernden Welt überdacht werden?

Eine beeindruckende Statistik

Die neuesten Zahlen von Reed und die Umfrage „UK Report on Jobs“ von KPMG und REC zeigen, wie sich die jüngsten Entwicklungen der Schließung und die weitere Öffnung der britischen Wirtschaft auf die Personalbeschaffung ausgewirkt haben:

  • Festanstellungen haben ein Rekordwachstum erreicht
  • Der Aufschwung bei Zeitarbeitsbeschäftigungen ist so stark wie seit sechs Jahren nicht mehr
  • Mai 2021 war für Reed der beste Monat für Stellenausschreibungen seit der Zeit vor dem Finanzcrash 2008
  • Die Nachfrage nach Arbeitskräften ist so schnell gestiegen wie seit über 23 Jahren nicht mehr
  • Das Angebot an Festangestellten und Zeitarbeitskräften ging so schnell zurück wie nie zuvor.

Auch wenn diese Ergebnisse für Arbeitssuchende eine gute Nachricht sind, stellen sie Personalvermittler, die Unternehmen bei der Einstellung von Mitarbeitern unterstützen wollen, vor neue Herausforderungen, da der sprunghafte Anstieg der Nachfrage den im Vereinigten Königreich bereits bestehenden Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel noch deutlicher zutage treten lässt.

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Da die Gesamtverfügbarkeit von Bewerbern so schnell abnimmt wie seit Mai 2017 nicht mehr, müssen Personalvermittler und HR-Teams nun die besten Talente aus einem schnell schrumpfenden Pool heraussuchen. Hinzu kommt, dass sowohl die Einstiegsgehälter als auch die Gehälter für Zeitarbeiter stark ansteigen. In Verbindung mit dem zunehmenden Wunsch nach Flexibilität und einem hybriden Arbeitsansatz stehen Unternehmen mehr denn je unter Druck, den steigenden Erwartungen der Bewerber gerecht zu werden, wenn sie die besten Mitarbeiter gewinnen und halten wollen.

Die Chance nutzen

Die Verlagerung von einem kundenorientierten zu einem kandidatenorientierten Markt bedeutet, dass Personalvermittler ihre Vorgehensweise bei der Suche nach neuen Talenten anpassen müssen, indem sie sich gezielt an passive Kandidaten wenden. Wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt, kommt es auf Schnelligkeit an, und die Berater müssen schnell handeln, wenn sie die besten Kandidaten für ihre Kunden gewinnen wollen.

Als Personalvermittler werden Ihnen die besten Talente nur selten in den Schoß fallen – insbesondere auf einem hart umkämpften Arbeitsmarkt. Und nur weil jemand nicht aktiv nach einer neuen Stelle sucht, heißt das nicht, dass er nicht bereit ist, über neue Möglichkeiten zu sprechen und mehr darüber zu erfahren. Daher ist es wichtig, proaktiv nach Kandidaten zu suchen, die bereits in einem Beschäftigungsverhältnis stehen, und sie anzusprechen, um ihr Interesse an freien Stellen zu wecken.

Die Suche nach passiven Bewerbern, anstatt darauf zu warten, dass sie auf einen zukommen, hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen, denn die auf diese Weise gewonnenen Bewerber sind mehr als doppelt so effizient wie unabhängige Bewerber.

Damit diese Strategie wirksam ist, müssen die Personalverantwortlichenitarbeiter und HR-Teams müssen die ihnen zur Verfügung stehenden digitalen Ressourcen – und ihr berufliches Netzwerk – optimal nutzen. So gibt es beispielsweise eine Vielzahl von Bewerbern für das Finanz- und Rechnungswesen in den sozialen Medien, und Plattformen wie LinkedIn sind ideal für die Abwerbung qualifizierter und hochqualifizierter Talente.

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Aufbruch ins digitale Zeitalter

Die Personalbeschaffung ist wettbewerbsintensiver als je zuvor. Und da der Markt zunehmend von den Bewerbern und ihren Wünschen bestimmt wird, muss sich der Arbeitgeber (und damit auch sein Personalvermittler) von der Masse abheben und beeindrucken.

Die Bewerber erwarten mehr von ihren potenziellen Arbeitgebern, und zwar nicht nur in Bezug auf umfangreiche Gehaltspakete und Weiterbildungsprogramme – obwohl auch diese nicht zu vernachlässigen sind. Nach mehr als einem Jahr Heimarbeit sind viele in den Genuss einer flexibleren Arbeitsweise gekommen und erwarten, dass die Unternehmen dies als Vorteil anbieten. Eine kürzlich von Barnett Waddingham durchgeführte Umfrage ergab, dass 34 % der britischen Arbeitnehmer ihre derzeitige Stelle kündigen würden, wenn ihr Arbeitgeber keine flexiblen Arbeitsmöglichkeiten anbieten würde.

In einem Klima, in dem sich unzufriedene Mitarbeiter um einen anderen Arbeitsplatz bemühen, ist auch die Mitarbeiterbindung wichtiger denn je. Vorteile wie flexibles Arbeiten können die Produktivität und die Arbeitszufriedenheit erheblich steigern, was bedeutet, dass die Mitarbeiter eher in einem Unternehmen bleiben.

Die Bindung neuer Mitarbeiter an das Unternehmen beginnt mit dem Einstellungsprozess. Der Prozess muss auf das neue Streben der Mitarbeiter nach einer stärker dezentralen und digitalisierten Erfahrung zugeschnitten sein und gleichzeitig eine klare und konsistente Kommunikation gewährleisten. Um dies zu erreichen, müssen Personalvermittler das Beste aus der Fülle der verfügbaren digitalen Plattformen machen und sie in Verbindung mit konventionellen Einstellungspraktiken nutzen, um ein möglichst reibungsloses Einstellungs- und Onboarding-Erlebnis zu bieten.

Von Julie Mott, Geschäftsführerin bei Howett Thorpe. Julie Mott ist eine hoch angesehene und gut vernetzte Personalberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der sich ständig verändernden Branche.