Viele Personalabteilungen versuchen, einen vielfältigen Arbeitsplatz in der heutigen Welt zu schaffen, aber es gibt keine Vielfalt ohne Integration.

AUFGEPASST: Das Bewerbungen schreiben stresst dich? Lasse deine Bewerbung für 39,- Euro von gekonntbewerben.de schreiben.

Um ein vielfältiges Team und eine moderne und attraktive Arbeitsplatzkultur zu schaffen, müssen die Mitarbeiter der Personalabteilung ein Umfeld schaffen, das alle Menschen willkommen heißt und gleiches Engagement und gleiche Vertretung fördert.

In den letzten Jahren wurden im Vereinigten Königreich erhebliche Anstrengungen unternommen, um für Gleichberechtigung zu kämpfen, was so weit ging, dass Arbeitgeber Quoten auf der Grundlage von Geschlecht, BAME, Behinderung und sogar sexueller Orientierung einführten.

Es gibt zwei wichtige Arten von Vielfalt am heutigen Arbeitsplatz:

Erstens die inhärente Vielfalt, die sich auf Eigenschaften wie Rasse, Geschlecht und Alter bezieht. Bildung, Erfahrung, Überzeugungen, Fähigkeiten und Wissen sind alles Aspekte der erworbenen Vielfalt.

Natural HR hat sich vorgenommen, in diesem Artikel unsere besten Ideen vorzustellen, wie Sie einen vielfältigen und integrativen Einstellungsprozess zu einem Standardelement Ihrer Personalstrategie machen können.

Was ist die Definition von Vielfalt am Arbeitsplatz?

Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, dass ein Unternehmen die Unterschiede zwischen Menschen verschiedener Rassen, Ethnien, Geschlechter, Altersgruppen, Religionen, Behinderungen und sexueller Orientierungen sowie die Unterschiede in Bezug auf Persönlichkeit, Fähigkeiten, Erfahrungen und Wissen versteht, akzeptiert und schätzt.

Was sind die Vorteile der Rekrutierung von Vielfalt und Inklusion?

Eine funktionierende Strategie für Vielfalt und Inklusion, die in Ihre Arbeitsabläufe bei der Personalbeschaffung integriert ist, bietet Ihrem Unternehmen verschiedene Vorteile, darunter

  • Sie stellen bessere Talente ein.
  • Sie sind in der Lage, fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
  • Sie steigern die Leistung Ihrer Teams.
  • Beschleunigung der Innovation durch die Zusammenarbeit unterschiedlicher Denkweisen.
  • Höhere Kundenzufriedenheit durch hochwertiges Personal.
  • Verbesserung der Unternehmenskultur durch höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
Siehe auch  Selbstständigkeit: Wie Sie Ihr Heimwerker-Hobby in eine lukrative Karriere verwandeln

Die Checkliste für integrative Einstellungen am Arbeitsplatz

Die folgende Anleitung führt Sie durch den gesamten Einstellungsprozess, von der Einstellung eines neuen Teammitglieds über die Erstellung einer Stellenanzeige bis hin zum Gespräch mit qualifizierten Bewerbern. Sie enthält wichtige Überlegungen, um sicherzustellen, dass Vielfalt und Integration in jeder Phase Priorität haben.

1. Überprüfen Sie Ihre Stellenanzeigen, um Vorurteile zu beseitigen:

Wenn es um eine integrative und vielfältige Rekrutierung geht, kann man nicht nach vorne schauen, ohne zurückzublicken. Daher müssen Sie als Erstes Ihre gesamte Rekrutierungspipeline überprüfen, um Fehler zu erkennen und mit der Umsetzung von Verbesserungen zu beginnen, die der Vielfalt und Inklusion gerecht werden.

Bei der Durchsicht historischer Stellenausschreibungen werden Sie möglicherweise feststellen, dass in Stellenausschreibungen eine eher männliche oder weibliche Sprache verwendet wird, was bestimmte Gruppen davon abhalten könnte, sich auf bestimmte Stellen zu bewerben. Auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Analyse können Sie dann rückwirkend neue Bedingungen für das Einstellungsverfahren anwenden, um Vorurteile bei künftigen Einstellungsverfahren zu verringern.

2. Zielen Sie auf Quellen ab, auf die sich vielfältige Kandidaten konzentrieren:

Dank der Stärke des Internets ist es heute einfacher denn je, Bewerber aus einem großen Qualifikationspool zu rekrutieren. Aus diesem Grund ist die Beschaffung von Personen aus verschiedenen Quellen eine hervorragende Methode zur Diversifizierung Ihres Rekrutierungspools.

Verlassen Sie sich nicht nur auf herkömmliche Stellenbörsen oder Personalvermittlungsagenturen, sondern suchen Sie nach Möglichkeiten zur Diversifizierung der Bewerber durchsuchen Sie nach alternativen Quellen wie Bildungseinrichtungen, Behörden und sogar Rehabilitationszentren.

Sie könnten auch direkt mit Organisationen in Verbindung treten, die sich auf bestimmte Bereiche konzentrieren; für eine Stelle im Bereich Technik könnten Sie beispielsweise direkt mit Frauen in Technikgruppen in Kontakt treten, um geeignete Bewerberinnen zu finden.

Siehe auch  Anschreiben Bauingenieurwesen Beispiel

3. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihr Netzwerk zu nutzen:

Wenn Sie mehr von einer bestimmten Gruppe unterrepräsentierter Personen einstellen möchten, wenden Sie sich an einige Ihrer derzeitigen Teammitglieder, die in diese Kategorie fallen.

Die Einrichtung eines internen Empfehlungsprogramms für Bewerber ist eine Möglichkeit, dies zu erreichen. Sie können mit ähnlichen Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund in Kontakt treten, indem Sie Ihren bestehenden internen Pool von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Hintergründen nutzen.

4. Bieten Sie Praktika an, die sich an unterrepräsentierte Gruppen richten:

Das Anbieten von Praktika für Menschen mit speziellen Qualifikationen ist ein hervorragender Ansatz, um aufstrebende Talente in Ihrem Sektor zu fördern. Zu diesem Zweck können Sie mit Bildungs- und Gemeindeorganisationen in Ihrer Region zusammenarbeiten, um Gruppen eine Chance zu geben, die möglicherweise Schwierigkeiten haben, die ersten Schritte in die Positionen zu machen, für die Sie rekrutieren.

5. Entwickeln Sie eine Arbeitgebermarke, die Ihre Vielfalt hervorhebt:

Vernachlässigen Sie bei der Entwicklung einer Markenidentität nicht die Bedeutung von Vielfalt und Inklusivität. Sie sollten Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund dazu ermutigen, ihre Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen zu teilen, die Sie dann in Ihr Employer Branding und Recruiting einfließen lassen sollten.

Das Vorhandensein dieser Geschichten und ihre aktive Förderung bei der Bewerbersuche ist ein hervorragender Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihre Diversity-Recruiting-Strategie richtig funktioniert.

6. Nutzen Sie die Blindbewerbung:

Die blinde Rekrutierung ist einer der beliebtesten Trends in der Branche. Um Voreingenommenheit in der ersten Phase der Rekrutierung zu reduzieren, werden wesentliche Informationen wie Name, Alter, Ausbildung und Fotos der Bewerber geschwärzt. Auf diese Weise soll eine weitere Diskriminierung bei der Auswahl der Bewerber vermieden werden.

Siehe auch  Antworten auf "Was bedeutet Integrität für Sie?"

7. Überdenken Sie die Faktoren, auf die Sie bei der Einstellung achten:

Wenn Sie festlegen, wie Ihr idealer Mitarbeiter aussieht, müssen Sie unbedingt sicherstellen, dass Ihre möglichen Kandidaten die Eigenschaften aufweisen, die Ihr Unternehmen schätzt. Überprüfen Sie während des gesamten Einstellungsprozesses, wie Sie die Kandidaten und sich selbst überprüfen, um festzustellen, ob Sie die Ergebnisse aufgrund potenzieller Voreingenommenheit auf bestimmte Personentypen ausrichten.

Chris Bourne ist Leiter der Marketingabteilung von Natural HR. Natural HR ist eine cloudbasierte HR-Software für kleine Unternehmen und Organisationen, die ihre Personalverwaltung und -vergütung verbessern wollen.