POLICE SCOTLAND INTERVIEW QUESTIONS AND ANSWERS (Fragen zum Vorstellungsgespräch bei der Polizei Schottland)

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Steht Ihnen ein Vorstellungsgespräch bei Police Scotland bevor? In diesem Artikel werden wir einen Blick darauf werfen, wie Sie sicherstellen können, dass Sie Ihr Police Scotland Kompetenz-Interview bestehen!

Das werden wir abdecken:

  1. Eine Liste von schottischen Polizei-Interview-Fragen auf die Sie sich vorbereiten können.
  2. Beispiel-Antworten auf diese Fragen, die Ihnen helfen, erfolgreich zu sein.
  3. Wichtige Tipps für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch bei der schottischen Polizei.

Kompetenz- und Werterahmen der Polizei Schottland

Die folgenden Kompetenzen und Werte sind ESSENTIAL für das Bestehen der Interviewphase (Sie werden anhand dieser Punkte bewertet!)

Es gibt vier Werte, bestehend aus:

  • INTEGRITÄT
  • GERECHTIGKEIT
  • RESPEKT
  • MENSCHENRECHTE

INTEGRITÄT: Sie erbringen eine konsistente Dienstleistung für die Gemeinschaft, die im besten Interesse der Gemeinschaft und von Police Scotland ist. Sie bauen Beziehungen auf und haben eine Vorbildfunktion, treffen Entscheidungen unparteiisch und sind für Ihr eigenes Handeln verantwortlich.

FAIRNESS: Sie berücksichtigen die Bedürfnisse anderer auf individueller oder Gruppenbasis und gehen mit allen Problemen fair, kontrolliert und tolerant um, indem Sie das richtige Maß an Verständnis und Empathie zeigen.

RESPEKT: Sie erbringen professionelle und konsistente Polizeidienstleistungen für die Öffentlichkeit und gehen dabei rücksichtsvoll und wertschätzend mit den Bedürfnissen der Gemeinschaft um.

MENSCHENRECHTE: Als Polizeibeamter ist es Ihre Pflicht, die Menschenrechte anderer zu schützen und Gleichheit, Nichtdiskriminierung und Respekt gegenüber allen zu zeigen.

Es gibt auch das, was Police Scotland „Cluster“ nennt, was im Grunde eine Gruppe ist. Es gibt drei Cluster oder Gruppen im Rahmenwerk, die jeweils aus 2 weiteren Kompetenzen bestehen. Dazu gehören:

Entschlossenheit, Mitgefühl und Engagement (diese Gruppe, oder Cluster, wie Police Scotland sie nennt, enthält also die folgenden zwei Kompetenzen):

  • Wir sind gefühlsbetont: Polizeibeamte nehmen sich Zeit, um sich selbst, ihre Kollegen und die Menschen, denen sie dienen, zu verstehen.
  • Wir übernehmen Eigenverantwortung: Polizeibeamte zeigen ein hohes Maß an Verantwortung und sind für ihr eigenes Handeln verantwortlich.

Integrative, befähigende und visionäre Führung

  • Wir sind kooperativ: Dies bezieht sich auf die Zusammenarbeit mit anderen, um einen besseren Dienst für unsere Gemeinschaften zu leisten.
  • Wir liefern, unterstützen und inspirieren: Die Polizeibeamten teilen die Vision der Organisation und leben die Werte in ihrer täglichen Arbeit vor.

Intelligente, kreative und informierte Polizeiarbeit

  • Wir analysieren kritisch: Die Polizeibeamten analysieren Daten, Informationen und Standpunkte, um die umfassendsten Beweise zu kombinieren, nicht nur um Entscheidungen zu treffen, sondern auch um die ursprüngliche Ursache von Problemen in komplizierten Situationen zu verstehen.
  • Wir sind innovativ und aufgeschlossen: Polizeibeamte sind von Natur aus neugierig und versuchen, die von ihnen erbrachten Dienstleistungen weiter zu verbessern oder anderen bei Problemen zu helfen.

Okay, schauen wir uns jetzt die erste Frage an, auf die Sie sich bei einem Vorstellungsgespräch bei der schottischen Polizei vorbereiten sollten, nämlich <em>Erzählen Sie mir von einem Ereignis, bei dem Sie Zeuge eines inakzeptablen Verhaltens waren….

Q. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie Zeuge von inakzeptablem Verhalten waren.

TIPP: Mit dieser Frage wird getestet , inwieweit Sie den Kompetenzen und Werten von Police Scotland entsprechen – von allen Polizeibeamten wird erwartet, dass sie inakzeptables Verhalten ansprechen.

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Daher sollen Sie mit dieser Frage im Wesentlichen bestätigen, dass Sie das Zeug dazu haben, schlechtes Verhalten anzusprechen.

Beachten Sie, dass Sie in der Frage nicht aufgefordert werden, nachzuweisen, dass Sie dieses Verhalten angefochten haben, aber es würde natürlich ein sehr schlechtes Licht auf Sie werfen, wenn Sie es nicht täten, und deshalb MÜSSEN Sie zeigen, dass Sie es getan haben.

Beispielantwort:

„Während meiner Tätigkeit als Verkäuferin bei meinem früheren Arbeitgeber bediente ich eine Dame, die einer ethnischen Minderheit angehörte. Ich half ihr bei der Auswahl eines Geschenks für den 7. Geburtstag ihres Sohnes, als eine Gruppe von vier Jugendlichen das Geschäft betrat und begann, sich die zum Verkauf angebotenen Waren anzusehen.

Sie fingen an, rassistische Witze und Bemerkungen gegenüber der Dame zu machen. Ich war natürlich beleidigt und machte mir Sorgen um die Dame, an die diese Kommentare gerichtet waren. Jede Form von Mobbing und Belästigung ist in keiner Situation willkommen, und ich war entschlossen, dies sofort zu unterbinden und die Dame vor weiterem Schaden zu bewahren.

Die Dame war sichtlich verärgert über dieses Verhalten, und auch ich empfand es als beleidigend und unsensibel. Ich beschloss, sofort einzugreifen und stellte mich zwischen die Dame und die Jugendlichen, um sie vor weiteren Beschimpfungen oder Bemerkungen zu schützen.

Ich sagte ihnen in ruhigem Ton, dass ihre Bemerkungen nicht willkommen seien und nicht toleriert würden. Dann rief ich meinen Manager zu Hilfe und bat ihn, die Polizei zu rufen, bevor ich die vier Jugendlichen aufforderte, das Geschäft zu verlassen.

Ich wollte die Situation so schnell wie möglich entschärfen und war mir dabei stets der Gefühle der Dame bewusst. Ich war zuversichtlich, dass die Überwachungskameras des Ladens die vier jugendlichen Straftäter erfasst haben würden und dass die Polizei in der Lage sein würde, die Situation zu klären.

Nachdem die Jugendlichen das Geschäft verlassen hatten, setzte ich mich zu der Frau und machte ihr eine Tasse Tee, während wir auf das Eintreffen der Polizei warteten. Ich tat alles, was ich konnte, um die Frau zu unterstützen und zu trösten, und sagte ihr, dass ich bereit sei, als Zeuge für die rassistischen Schikanen und Belästigungen, die ich gerade erlebt hatte, aufzutreten.

Ich glaube, die Leute haben so gehandelt, weil es ihnen an Verständnis, Bildung und Bewusstsein mangelt. Solange die Menschen nicht aufgeklärt sind und nicht verstehen, warum diese Äußerungen nicht akzeptabel sind, sind sie auch nicht bereit, sich zu ändern. Sie verhalten sich so, weil sie sich nicht bewusst sind, wie gefährlich ihre Kommentare und Handlungen sind. Sie glauben, dass es gesellschaftlich akzeptabel ist, sich so zu verhalten, aber das ist es sicher nicht.

Ich bin auch der festen Überzeugung, dass, wenn ich nicht gehandelt und das Verhalten in Frage gestellt hätte, die Folgen zahlreich gewesen wären. Zunächst einmal hätte ich diese Art von Verhalten gebilligt und eine Gelegenheit verpasst, die Täter darauf hinzuweisen, dass ihr Verhalten falsch ist (sie zu erziehen). Außerdem hätte ich die Frau im Stich gelassen, was wiederum dazu geführt hätte, dass sie sich verängstigt, verletzt und nicht unterstützt gefühlt hätte.

Wir alle haben die Möglichkeit, diskriminierendes Verhalten zu unterbinden, und solange wir selbst nicht in Gefahr sind, sollten wir das auch tun.Wir müssen positive Maßnahmen ergreifen, um sie zu stoppen.“

Q. Können Sie mir ein Beispiel nennen, bei dem Sie eine gute Kommunikation zur Lösung eines schwierigen Problems eingesetzt haben?

TIPP: Bei dieser Frage geht es darum, dass Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten unter Beweis stellen und zeigen, wie Sie sie zur Lösung eines Problems eingesetzt haben.

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Zeigen Sie den Gesprächspartnern, dass Sie effektive Kommunikation auf positive und effektive Weise einsetzen können – um der Öffentlichkeit zu helfen.

Dies ist eine großartige Gelegenheit zu zeigen, dass Sie Verantwortung übernehmen, innovativ sein, zusammenarbeiten, inspirieren, kritisch denken und möglicherweise noch mehr können!

Beispielantwort:

„Bei den meisten Modulen meines Studiums musste ich eine Gruppenpräsentation halten. Diese Präsentation war Teil der Endnote für das jeweilige Modul.

In einem bestimmten Modul wurde ich in eine Präsentationsgruppe mit 3 ausländischen Studenten eingeteilt, die Schwierigkeiten mit der englischen Sprache hatten. Wenn man eine Präsentation hält, wird die Kommunikation benotet. Wenn man also nicht in klaren Sätzen spricht, hätte das zu einer Benotung führen können.

Mir war klar, dass ich die Leitung der Gruppe übernehmen musste, wenn wir Erfolg haben wollten. Ich arrangierte ein erstes Treffen, um festzulegen, welche Rollen jeder bei der Präsentation übernehmen würde, hörte mir die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen an und erarbeitete gemeinsam einen Aktionsplan.

Ich hielt es für wichtig, dass jedes einzelne Mitglied der Gruppe zeigen konnte, dass es in der Lage war, effektiv zu kommunizieren und in der Präsentation zu sprechen. Deshalb schrieb ich ihnen einige grundlegende Texte vor, die sie lesen sollten, damit jeder eine Note für Kommunikation erhielt. Bei der Präsentation übernahm ich den größten Teil des Vortrags, sorgte aber dafür, dass alle anderen auch zu Wort kamen.

Ich glaube, dass die Mitglieder des Teams ohne meinen Beitrag Schwierigkeiten gehabt hätten, sich zu verständigen oder gar ein Treffen zu organisieren. Ich war für die Organisation des Teils der Präsentation verantwortlich, für den jedes Mitglied zuständig war, sowie für die Erstellung von PowerPoint-Folien und schriftlichen Inhalten. Am Ende erhielten wir eine 2:1 für die Präsentation und eine 9/10 für die Kommunikation.

Q. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Initiative einsetzen mussten.

TIPP: Dies ist eine häufige Frage, mit der Sie wahrscheinlich konfrontiert werden, oder eine Abwandlung davon, denn auch hier können Sie der Polizei Schottland zeigen, dass Sie viele ihrer WERTE und KOMPETENZEN erfüllen.

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So können Sie beispielsweise zeigen, dass Sie innovativ und aufgeschlossensind , dass Sie Verantwortung übernehmen und dass Sie integer sind.

Beispielantwort:

Während einer früheren Tätigkeit fiel an einem späten Freitagnachmittag die Website des Unternehmens aus. Dies war aus mehreren Gründen besonders problematisch, nicht zuletzt, weil der Manager bereits nach Hause gegangen war und das Unternehmen einen großen Wochenendverkauf auf der Website geplant hatte.

Ich war nicht in der Lage, meinen Vorgesetzten zu erreichen, der mir die Verantwortung für die letzten Vorbereitungen für den Verkauf der Website übertragen hatte. Mir war klar, dass ich ruhig bleiben, die Verantwortung übernehmen und dafür sorgen musste, dass die Website wieder online ging, bevor ich am Abend die Arbeit verließ.

Die Vorgehensweise des Unternehmens bei Problemen mit der Website bestand darin, einen IT-Entwickler zu beauftragen, der jedoch nicht in der Lage war, mir zu helfen. Ich beschloss daher, im Internet zu recherchieren unduf der Website UpWork.com konnte ich einen freiberuflichen IT-Entwickler finden.

Ich überprüfte den Freiberufler mithilfe der Tools der Website und telefonierte kurz mit ihm, um sicherzustellen, dass er das Problem schnell und professionell lösen konnte.

Obwohl ihr Englisch nicht sehr gut war, konnte ich das Problem ausreichend detailliert erklären, und innerhalb der nächsten Stunde war die Website wieder betriebsbereit.

Schließlich bat ich den Entwickler, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Fall zu erstellen, dass das Problem wieder auftritt, damit das Unternehmen so schnell wie möglich wieder einsatzbereit ist.

Indem ich die Verantwortung übernahm, Ruhe bewahrte und meine Initiative einsetzte, konnte ich die Website wieder zum Laufen bringen, und der Verkauf der Website konnte wie geplant durchgeführt werden.“

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