Bis zum Jahr 2030 wird sich die Zahl der Beschäftigten der Generation Z weltweit voraussichtlich verdreifachen, was bedeutet, dass die zwischen 1995 und 2015 Geborenen bald bis zu 30 Prozent der weltweiten Belegschaft ausmachen werden.

AUFGEPASST: Das Bewerbungen schreiben stresst dich? Lasse deine Bewerbung für 39,- Euro von gekonntbewerben.de schreiben.

Da immer mehr Menschen der Generation Z in die Arbeitswelt eintreten, ist es unvermeidlich, dass sie in den kommenden Jahrzehnten eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Arbeitswelt spielen werden. Es stellt sich jedoch die Frage, wie diese Generation das Gefüge der Arbeitsplätze verändern wird – denn diese Kohorte wird ihre eigene Vision davon mitbringen, wie die neue Arbeitswelt aussehen soll.

Die Daten von LinkedIn zeigen, dass die Berufsanfänger ihren Arbeitsplatz fast 40 Prozent häufiger wechseln als im letzten Jahr, und zwar mehr als doppelt so häufig wie die Millennials. Knapp drei Viertel dieser Berufseinsteiger führen dies auf ein berufliches Erwachen zurück, das in erster Linie durch die Pandemie ausgelöst wurde – viele gaben an, sich gelangweilt zu fühlen, einen Job zu suchen, der besser mit ihren Werten übereinstimmt, und sich nach einer besseren Work-Life-Balance zu sehnen.

Dies stellt Arbeitgeber und Personalverantwortliche vor eine neue Herausforderung: Wie können sie diese jüngere Generation von Arbeitnehmern in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt für sich gewinnen und an sich binden?

Die Generation Z will Flexibilität, nicht unbedingt Fernarbeit

Um Talente der Generation Z zu gewinnen, müssen Personalvermittler verstehen, was für sie wichtig ist. Die Pandemie hat uns eindeutig gelehrt, dass Flexibilität am Arbeitsplatz nicht nur ein Tagtraum ist – sie wird erwartet. Unseren Daten zufolge ist die Generation Z die Generation, die am ehesten einen Arbeitsplatz verlassen hat – oder dies in Erwägung zieht -, weil ihr Arbeitgeber keine flexiblen Arbeitsbedingungen anbietet (72 %), verglichen mit 69 % der Millennials, 53 % der Generation X und 59 % der Boomer.

Siehe auch  Barista Anschreiben Beispiel

Das bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass Berufseinsteiger die ganze Zeit an einem anderen Ort arbeiten möchten. Unsere Umfrage unter 4.000 Berufsanfängern der Generation Z (18-25 Jahre) im Vereinigten Königreich, den USA, Frankreich und Deutschland zeigt, dass die große Mehrheit(70 %) Zugang zu einem Büro haben möchte, wobei sie entweder eine Mischung aus Büro- und Fernarbeit oder eine Vollzeitbeschäftigung im Büro einer reinen Fernarbeit vorziehen.

Die wichtigste Erkenntnis für Personalverantwortliche ist die Bedeutung flexibler Arbeitsregelungen. Das bedeutet, dass man die persönliche Situation der Menschen anerkennen muss, einschließlich der Tatsache, dass sie vielleicht nicht die idealen Voraussetzungen haben, um Vollzeit von zu Hause aus zu arbeiten. Das Angebot von Flexibilität ist nicht nur wichtig, um Talente der Generation Z zu gewinnen und zu halten, sondern stellt auch eine große Chance dar, Arbeitsplätze fairer, integrativer und gerechter zu gestalten. So hat unser jüngster Bericht ergeben, dass eine größere Flexibilität am Arbeitsplatz dazu beitragen könnte, 1,3 Millionen Menschen in Großbritannien mit Behinderungen, Betreuungspflichten und Menschen in ländlichen Gebieten neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu eröffnen.

Schaffen Sie eine Kultur des ständigen Lernens

Die Menschen überdenken nicht nur, wann oder wo sie arbeiten. Sondern auch warum. Unser kürzlich veröffentlichter Workplace Learning Report hat ergeben, dass 76 % der Mitarbeiter der Generation Z das Lernen als Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere bezeichnen. Unsere Daten zeigen auch, dass zwei Fünftel bereit sind, eine Gehaltskürzung von bis zu 5 % ihres Gehalts für eine Stelle zu akzeptieren, die bessere Karrieremöglichkeiten bietet.

Um Talente der Generation Z anzuziehen, können Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern und die Möglichkeiten hervorheben, die sie für die berufliche Weiterentwicklung bieten. Ganz gleich, ob Sie Mentoring-Möglichkeiten anbieten oder Zugang zu Lernkursen gewähren, all diese Schritte werden dazu beitragen, Talente, die sich noch am Anfang ihrer Karriere befinden, zu gewinnen und zu halten.

Siehe auch  Wie Sie Ihre Effizienz bei der Arbeit verbessern können

Beseitigen Sie die Barrieren der Erfahrungsinflation

Personalvermittler spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ihre Kunden dabei zu unterstützen, Stellen für Berufseinsteiger angemessen auszuschreiben. Bei der Einstellung von Berufsanfängern müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Stellenausschreibungen das Niveau der Erfahrung widerspiegeln, die Berufsanfänger mitbringen.

Unsere Daten zeigen, dass fast ein Drittel der Stellensuchenden der Generation Z angibt, dass das größte Hindernis für sie darin besteht, nicht zu wissen, wo sie anfangen sollen. Das liegt daran, dass Unternehmen Positionen, die mehr als drei Jahre Erfahrung erfordern, häufig als Einstiegspositionen bezeichnen. Diese Erfahrungsinflation hält Top-Talente davon ab, sich auf Stellen zu bewerben, für die sie sich selbst als unterqualifiziert ansehen. Unsere Analyse der LinkedIn-Daten von fast 4 Millionen Stellen, die zwischen Dezember 2017 und August 2021 ausgeschrieben wurden, ergab beispielsweise, dass Arbeitgeber bei 35 % ihrer Stellenausschreibungen für Einsteiger mindestens drei Jahre einschlägige Berufserfahrung voraussetzen.

Es mag vorteilhaft erscheinen, erfahrene Mitarbeiter auf der Einstiegsebene zu haben, aber die Unternehmen könnten auf lange Sicht Top-Talente verlieren. Da die Kandidaten der Generation Z bei der Auswahl der Stellen, auf die sie sich bewerben, immer wählerischer werden, ist es für Personalvermittler wichtiger denn je, den Zweck und die Kultur eines Unternehmens zu kennen und zu wissen, was es von anderen unterscheidet. Stellenausschreibungen müssen nicht nur die Einstiegskompetenzen und die Werte des Unternehmens widerspiegeln, sondern auch einen kompetenzbasierten Ansatz verfolgen, um sicherzustellen, dass potenzielle Kandidaten nicht von diesen Möglichkeiten ausgeschlossen werden.

Von Adam Hawkins, Head of Search and Staffing EMEA & LATAM, LinkedIn.