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TIPPS FÜR VORSTELLUNGSGESPRÄCHE FÜR MANAGER! (5 Tipps, um ein Vorstellungsgespräch als Manager zu bestehen

Wenn Sie demnächst ein Vorstellungsgespräch als Manager haben, sollten Sie diese fünf Tipps lesen und umsetzen, um Ihre Erfolgschancen zu verbessern!

Die Worte und Ausdrücke, die Sie während Ihres Vorstellungsgesprächs verwenden, entscheiden darüber, ob Sie bestehen oder nicht.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Begriffe aus dem Management verwenden, die dem Arbeitgeber zeigen, dass Sie die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens immer an die erste Stelle setzen und dass Sie die richtigen Strategien anwenden, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.

Hier sind 3 Formulierungen, die Sie in Ihrem Vorstellungsgespräch als Führungskraft verwenden können, um zu bestehen:

KOMMERZIELL FOKUSSIERT – Sagen Sie Ihrem Gesprächspartner, dass Sie als Führungskraft in seinem Unternehmen immer „kommerziell orientiert“ sein werden. Kommerziell orientiert zu sein bedeutet, dass Sie sich immer darauf konzentrieren werden, Geld für das Unternehmen zu verdienen und ihm zu helfen, seine operativen Ziele erfolgreich zu erreichen.

STRATEGIEFÜHREND – Sagen Sie Ihrem Gesprächspartner im Vorstellungsgespräch, dass Sie ein „strategieorientierter“ Manager sind. Strategieorientiert bedeutet, dass Sie immer Entscheidungen treffen werden, die im besten Interesse des Unternehmens sind. Selbst wenn diese Entscheidungen bei Ihren Teammitgliedern unpopulär sind, werden Sie sich nicht scheuen, sie zu treffen, denn das bedeutet, dass das Unternehmen seine strategischen Ziele erreichen wird.

MENTOREN SIE IHR TEAM – Sagen Sie Ihrem Gesprächspartner im Vorstellungsgespräch, dass Sie Maßnahmen ergreifen werden, um Ihr Team zu unterstützen, damit es sein Potenzial voll ausschöpfen kann. Hier ist ein gutes Beispiel für eine Antwort:

„Als Ihr Manager werde ich für die Entwicklung meines Teams verantwortlich sein. Ich werde mich jederzeit darauf konzentrieren, meinen Teammitgliedern ein positiver Mentor zu sein. Dies werde ich erreichen, indem ich regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführe, klare Anweisungen gebe und die richtigen Schulungen anbiete, damit alle Teammitglieder ihre Aufgaben auf hohem Niveau erledigen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.“

Bevor Sie zu Ihrem Vorstellungsgespräch als Führungskraft gehen, sollten Sie sich genau überlegen, welche Art von Führungskraft Sie sind. Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Gesprächspartner Ihnen diese Frage stellen wird:

Q. WAS IST IHR FÜHRUNGSSTIL?

Nun, es gibt viele verschiedene Führungsstile, darunter:

  • Autoritärer Führungsstil.
  • Überzeugender Führungsstil.
  • Beratender Managementstil.
  • Kooperativer Führungsstil.
  • Transformatorischer Führungsstil.
  • Coaching als Führungsstil.
Siehe auch  CV Writing 101: Der vollständige Leitfaden zum Schreiben eines guten Lebenslaufs

Hier ein gutes Beispiel für eine Antwort auf die Frage, was Ihr Managementstil ist…

„Mein Führungsstil ist eine Kombination aus autoritativem, transformativem und coachendem Stil. Ich bin autoritär, wenn es nötig ist, denn wir müssen die Dinge als Team erledigen, und die Führungsebene erwartet von mir, dass ich das tue. Ich bin transformatorisch, weil ich glaube, dass Veränderungen in jeder Organisation immer positive Ergebnisse bringen werden. Und schließlich habe ich einen coachenden Führungsstil, weil ich möchte, dass meine Teammitglieder sich ständig verbessern, weiterentwickeln und die richtige Ausbildung erhalten, um ihre Aufgaben richtig zu erledigen.“

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Ja! Ich möchte mein Vorstellungsgespräch bestehen!

Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Interviewer Ihnen die Frage stellen wird, warum Sie Manager werden wollen. Eine Führungskraft zu sein, erfordert Geschick und die Einsicht, dass man für schwierige Herausforderungen Verantwortung übernehmen muss.

So könnten Sie die Frage, warum Sie Manager werden wollen, beantworten.

„Ich möchte eine Führungskraft sein, weil ich die Verantwortung und die Herausforderungen, die mit dieser Position verbunden sind, schätze. Ich habe meine früheren Vorgesetzten immer beobachtet und bewundert, wie hartnäckig sie waren und wie gut sie schwierige Herausforderungen gemeistert haben. Da wusste ich, dass ich Führungskraft werden wollte, denn man ist die Person, die für jede Situation die Verantwortung übernehmen muss. Es macht mir Spaß, Führungskraft zu sein, weil man sein Team formen kann, weil man sieht, wie es wächst und sich entwickelt, und vor allem, weil man in der Lage ist, Situationen zu beeinflussen, um den Erfolg seines Arbeitgebers zu sichern.“

Vergewissern Sie sich, dass Sie die Fähigkeiten verstehen, die für eine kompetente Führungskraft erforderlich sind. Eine häufig gestellte Frage bei Vorstellungsgesprächen ist: Welche Fähigkeiten braucht man als Führungskraft?

Siehe auch  Was motiviert Sie? | Die beste Antwort auf diese Frage im Vorstellungsgespräch!

Im Folgenden finden Sie eine Liste mit 6 Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in jedem Unternehmen eine sehr erfolgreiche Führungskraft zu sein! Sprechen Sie in Ihrem Vorstellungsgespräch über diese Fähigkeiten, um den einstellenden Manager zu beeindrucken.

FÜHRUNGSQUALITÄTEN #1. ZWISCHENMENSCHLICHE FÄHIGKEITEN

Bei den zwischenmenschlichen Fähigkeiten geht es darum, wie Sie mit Menschen umgehen und wie Sie Beziehungen zu ihnen aufbauen. Bemühen Sie sich stets um den Aufbau positiver, professioneller Beziehungen zu anderen Menschen, auch zu Ihren Teammitgliedern, Lieferanten, Auftragnehmern und der Geschäftsleitung.

FÜHRUNGSQUALITÄTEN #2. KOMMUNIKATIONSFÄHIGKEIT.

Die Art und Weise, wie Sie als Führungskraft kommunizieren, ist entscheidend für Ihren Erfolg. Seien Sie ehrlich, seien Sie ein positives Vorbild in dem, was Sie tun und sagen, und lassen Sie niemanden im Stich.

FÜHRUNGSQUALITÄTEN #3. ENTSCHEIDUNGSFÄHIGKEIT.

Als Führungskraft müssen Sie jeden Tag Entscheidungen treffen. Einige dieser Entscheidungen werden unpopulär sein. Einige dieser Entscheidungen werden falsch sein; Sie werden Fehler machen. Es ist jedoch wichtig, dass Sie sich nie davor scheuen, Entscheidungen zu treffen, und die Entscheidungen, die Sie treffen, sollten darauf ausgerichtet sein, dem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen.

FÜHRUNGSQUALITÄTEN #4. FÄHIGKEITEN ZUR DELEGATION.

Einer der häufigsten Fehler, die von

Unerfahrene und manchmal auch erfahrene Manager versuchen, alles selbst zu machen. Um jedoch eine gute Führungskraft zu sein, die in der Lage ist, das große Ganze zu sehen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Aufgaben an Teammitglieder auf der Grundlage ihrer Stärken delegieren. Sprechen Sie also in Ihrem Vorstellungsgespräch darüber, wie Sie stets die Stärken Ihrer Teammitglieder kennenlernen, damit Sie Aufgaben entsprechend delegieren können!

FÜHRUNGSQUALITÄTEN #5. MIT DEM DRUCK UMGEHEN, DER MIT DER FÜHRUNGSTÄTIGKEIT EINHERGEHT.

In der heutigen Welt müssen Manager mehr denn je mit Druck umgehen. Oft entsteht dieser Druck durch betriebliche Herausforderungen, Kundendienstprobleme, Probleme in der Lieferkette, Personalfragen und durch die Notwendigkeit, mehrere Aufgaben innerhalb einer bestimmten Anzahl von Stunden pro Arbeitstag unter einen Hut zu bringen. Um mit dem Druck umzugehen, der mit der Rolle eines Managers einhergeht, sollten Sie sicherstellen, dass Sie:

(1.) Führen Sie eine Liste der Dinge, die Sie zu tun haben, einschließlich des Zeitrahmens. Dies wird Ihnen helfen, sich zu konzentrieren.

Siehe auch  10 Schlüsselqualifikationen, die man braucht, um Arzt zu werden

(2.) Nehmen Sie sich immer Zeit, um mit Ihren Teammitgliedern zu sprechen; loben Sie sie, wenn sie etwas Bedeutendes erreicht haben, und bieten Sie ihnen Schulungen und Unterstützung an, damit sie ihre Aufgaben richtig erledigen können.

(3.) Bleiben Sie immer ruhig. Was auch immer als Führungskraft passiert, Sie nützen niemandem etwas, wenn Sie sich aufregen, in Panik geraten oder wütend werden. Behalten Sie immer die Kontrolle über Ihre Emotionen und konzentrieren Sie sich auf Ihr Endziel.

FÜHRUNGSKOMPETENZ #6. ASSERTIVITÄT.

Als Führungskraft müssen Sie manchmal durchsetzungsfähig sein. Nicht immer, aber auf jeden Fall, wenn Sie wichtige Entscheidungen treffen, die Ihrem Arbeitgeber helfen sollen, seine Ziele zu erreichen. Es ist weitaus besser, eine durchsetzungsfähige Führungskraft zu sein als eine, die den Ruf hat, unentschlossen zu sein und angesichts von Widrigkeiten schwach zu werden.

Tipp Nr. 5 für Vorstellungsgespräche mit Führungskräften: Stellen Sie am Ende des Gesprächs 3 intelligente Fragen. Die Fragen, die Sie stellen, sollten dem Gesprächspartner zeigen, dass Sie ein vorausschauender Manager sind, der wirklich will, dass sein Unternehmen Erfolg hat.

Hier finden Sie 3 gute Fragen, die Sie am Ende Ihres Vorstellungsgesprächs stellen können

:

  1. Vor welchen Herausforderungen steht das Unternehmen derzeit?
  2. Wie würden Sie die Kultur des Unternehmens beschreiben?
  3. Was kann ich als Ihr Vorgesetzter tun, um Ihnen zu helfen, Ihre strategischen Ziele zu erreichen?

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