Da die Lockerung der Sperren die Wirtschaft ankurbelt und immer mehr Arbeitgeber neue Mitarbeiter suchen, sind die Bewerber sehr viel wählerischer geworden, wenn es darum geht, welche Stellen sie annehmen. Und wo gewinnt ein Bewerber seinen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen? Während des Einstellungsverfahrens.

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Wenn Sie immer noch der Meinung sind, dass Ihr idealer Bewerber für ein Vorstellungsgespräch alle Hebel in Bewegung setzt, sollten Sie sich eines Besseren belehren lassen. Im Jahr 2022 haben die Bewerber weitaus höhere Erwartungen, wenn es um die Einstellung geht, und es gibt branchenübergreifend rund 36 % weniger Bewerber als früher. Sie können es sich also nicht leisten, sich den idealen Kandidaten durch die Lappen gehen zu lassen.

Was Unternehmen bei der Personalbeschaffung falsch machen

Zwei Hauptgründe, warum Kandidaten eine Stelle ablehnen, sind:

Für 52 % der Arbeitssuchenden ist die mangelnde Reaktion von Arbeitgebern (oder Personalvermittlern!) die größte Enttäuschung bei der Stellensuche – was erklärt, warum 89 % der potenziellen Bewerber den Einstellungsprozess wegen der langen Wartezeit abbrechen.

In diesem neuen Zeitalter der Tele- und Hybridarbeit ist auch die Unternehmenskultur wichtiger denn je. Wenn das Unternehmen keine fortschrittliche Einstellung zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zeigt, könnte das für potenzielle Bewerber ein absolutes No-Go sein. Laut Glassdoor berücksichtigen 77 % der Menschen die Unternehmenskultur, bevor sie sich für eine Stelle bewerben – und glauben sogar, dass sie für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz wichtiger ist als das Gehalt.

Hinzu kommt, dass viele Menschen, seit die Pandemie die weit verbreitete Einführung der Telearbeit erforderlich gemacht hat, nur ungern eine Stelle annehmen, die mit einem langen Arbeitsweg verbunden ist. Nur jeder siebte Arbeitnehmer rechnet damit, fünf Tage in der Woche zu seinem Arbeitsplatz zu pendeln – wenn Ihr Unternehmen also keine flexible Arbeitsweise anbieten kann, werden sich Ihre besten Bewerber wahrscheinlich woanders umsehen.

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Wie Sie den Einstellungsprozess verbessern können

Ein Bewerber verschafft sich einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen, indem er sich online informiert, bevor er überhaupt über eine Bewerbung nachdenkt. Wenn Ihre Online-Präsenz also inkonsistent, unvollständig oder veraltet ist, werden die Bewerber Ihr Unternehmen wahrscheinlich nicht als geeignetes Unternehmen ansehen.

Wenn Sie sicherstellen, dass alles – von Ihrer Website und Ihren sozialen Kanälen bis hin zur Stellenanzeige selbst – gut geschrieben und korrekt ist und eine positive Unternehmenskultur widerspiegelt, können Sie potenzielle Mitarbeiter davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen ein seriöses und attraktives Angebot ist.

Auch der Ruf eines Unternehmens spricht Bände über seine Kultur und Werte. Qualitativ hochwertige Online-Bewertungen und Rückmeldungen von derzeitigen oder ehemaligen Mitarbeitern sind von entscheidender Bedeutung, so dass es wichtig ist, ein positives Arbeitsumfeld und einen guten Ruf aufzubauen, um zu beweisen, wie gut es sich in Ihrem Unternehmen arbeiten lässt.

Klare Kommunikation und Pünktlichkeit von Anfang an sind ebenfalls entscheidende Elemente des Einstellungsprozesses. Für die Personalabteilungen ist es zeit- und ressourcenaufwendig, sich mit einer Vielzahl laufender Bewerbungen zu befassen. Durch den Einsatz von Technologie und die Integration digitaler Prozesse können Sie die Antworten automatisieren und den Bewerbungsprozess rationalisieren.ns.

Sobald Sie Ihre Software und Ihre Remote-Onboarding-Prozesse verfeinert haben, wird sich Ihr Pool an verfügbaren Bewerbern erheblich vergrößern – zumal 43 % der Hochschulabsolventen Vorstellungsgespräche wegen der Kosten für die Anreise ablehnen mussten. Und da die durchschnittlichen Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters 150 % seines Gehalts betragen, lohnt es sich, in die richtigen Prozesse zu investieren, um die Einstellung von Anfang an richtig zu machen.

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Von Julie Mott, Geschäftsführerin, Howett Thorpe.