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Dank des plötzlichen Wandels von einem kundenorientierten Markt zu einem kandidatenorientierten Markt müssen Personalvermittler und Arbeitgeber in allen Branchen, einschließlich der Buchhaltung und des Finanzwesens, ihre Taktik ändern, um Spitzenkräfte zu finden und zu sichern.

Da viele der begehrtesten Kandidaten bereits von der Konkurrenz abgeworben wurden, ist es wichtiger denn je zu wissen, wie man „passive“ Kandidaten anspricht. Passive Kandidaten sind nicht auf Stellenbörsen oder #OpenToWork auf LinkedIn zu finden. Sie sind im Grunde nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle. Das heißt aber nicht, dass sie nicht interessiert sind…

Was ist für sie drin?

Beim passiven Recruiting geht es darum, geeigneten Kandidaten zu zeigen, warum eine Stelle in Ihrem Unternehmen am besten zu ihnen passt.

Aber wie überzeugen Sie sie davon, die Bequemlichkeit ihrer derzeitigen Position zu verlassen und sich Ihrem Team anzuschließen? Ganz einfach: Sie machen ihnen ein Angebot, das sie nicht ablehnen können. Bei der Anwerbung passiver Bewerber versuchen Sie, diese davon zu überzeugen, dass das Gras auf der anderen Seite wirklich grüner ist.

Worauf sollten Sie als Arbeitgeber also vor allem achten, um Ihren idealen Kandidaten zu beeindrucken und ihn für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Es gibt mehrere Möglichkeiten für Unternehmen, sich bei der aktiven Suche nach passiven Bewerbern von der Konkurrenz abzuheben und sich die beste Besetzung für die Stelle zu sichern…

Stellen Sie Nachforschungen an

  • Wie lange sind sie schon in ihrer derzeitigen Position?
  • Was können Sie ihnen bieten, was ihr derzeitiger Arbeitgeber nicht kann?
  • Welche Erfahrungen haben sie und warum sind sie die perfekte Besetzung für diese Stelle?
Siehe auch  Interviewfrage: "Was ist Ihr größtes Bedauern?

Um sicherzugehen, dass es richtig ist, Zeit und Energie in den Versuch zu investieren, eine Person einzustellen, die nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle ist, müssen Sie unbedingt herausfinden, was diese Person auszeichnet und sie für diese Stelle prädestiniert. Dadurch wird Ihre Kommunikation mit ihnen vom ersten Kontakt an persönlicher und gezielter.

Bieten Sie ein konkurrenzfähiges Gehalt

Leider reicht es nicht aus, ein hohes Gehalt zu nennen und zu erwarten, dass es die ganze Aufmerksamkeit auf sich zieht. Auch wenn es heutzutage keineswegs der einzige entscheidende Faktor für Arbeitssuchende ist, wird das Gehalt immer ein wichtiger Anziehungspunkt für Bewerber bleiben. Da sowohl die Einstiegsgehälter als auch die Gehälter für Zeitarbeitskräfte stark ansteigen, ist es unerlässlich, dass das von Ihnen angebotene Gehalt attraktiv ist, wenn Sie potenzielle Bewerber ansprechen – und im Einklang mit den Benchmarks der Branche steht.

Flexibles Arbeiten in Betracht ziehen

Eine kürzlich durchgeführte Umfrage ergab, dass 34 % der britischen Arbeitnehmer ihre derzeitige Stelle kündigen würden, wenn ihr Arbeitgeber keine flexiblen Arbeitsmöglichkeiten anbietet. Im neuen Zeitalter des hybriden Arbeitens wird dies weiterhin ein wichtiger Faktor sein, den Bewerber in Betracht ziehen sollten. Arbeitgeber müssen die neue Art des Arbeitens nahtlos integrieren und erleichtern, wenn sie neue Talente gewinnen – und halten – wollen, von der frühzeitigen Rekrutierung und dem Onboarding bis hin zu langfristigen, flexiblen Arbeitsrichtlinien.

Vermitteln Sie Unternehmenskultur und Werte

Sicherstellen, dass Ihr dass die Marke und die Werte des Unternehmens auf allen Kanälen und in der Kommunikation konsequent vertreten werden, ist ein wesentlicher Faktor, um sich in der Branche zu profilieren. Viele Bewerber achten zunehmend auf die Unternehmenswerte und deren Umsetzung – sowohl in der Politik als auch am Arbeitsplatz. Dies könnte sich auf Programme zur Förderung von Vielfalt und Integration, Initiativen zur Gleichstellung der Geschlechter, die Betonung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben oder andere Aspekte der Unternehmenskultur beziehen, die Ihr Unternehmen zu einem begehrten Arbeitsplatz machen.

Siehe auch  6 Dinge, die Sie tun sollten, bevor Sie Ihren Job aufgeben

Aufbau eines guten Rufs bei den bestehenden Mitarbeitern

Ihre derzeitigen Mitarbeiter könnten bei der Suche nach passiven Bewerbern zu einem Ihrer größten Trümpfe werden. Eine positive Bewertung kann für einen Bewerber den entscheidenden Unterschied ausmachen, ob er ein Angebot annimmt oder nicht. Wenn frühere und derzeitige Mitarbeiter in den höchsten Tönen von einem Unternehmen sprechen, entsteht ein positiver Gesamteindruck, der die Behauptungen untermauert, warum ein Bewerber seine Stelle für ein anderes Unternehmen aufgeben sollte.

Von Julie Mott, Geschäftsführerin bei Howett Thorpe. Julie Mott ist eine hoch angesehene und gut vernetzte Personalberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der sich ständig verändernden Branche.